Coaching-Angebot 

Coaching-Verständnis 

Kurzgesagt ist Coaching Hilfe zur Selbsthilfe. Im Coaching-Prozess unterstützte ich Sie darin, die für Sie passende Lösung für Ihre Themenstellung zu suchen und zu finden. Dabei handeln Coach und Klient auf Augenhöhe.  

Coaching-Themen

Die Coaching-Themen sind sehr vielseitig, individuell und manchmal eine Kombination aus mehreren Themenstellungen. Dies ist eine kleine Auswahl möglicher Coaching-Themen:

• "Ich berichte an zwei Chefs. Der eine sagt hüh, der andere sagt hott. Was soll ich tun?"
• "Die Kollegen / Mitarbeiter im Projekt sagen, ich mache zuviel Druck. Aber ohne Druck passiert doch nichts..."
• "Mein Kollege / Chef / Team / Mitarbeiter blockiert meine Themen, ich komme nicht voran."
• "Ich übernehme eine Aufgabe in einem neuen Umfeld (andere Abteilung, Firma oder Hierarchie-Ebene), da will ich gleich durchstarten."
• "Ein anderer Kollege ist befördert worden. Warum nicht ich?"
• "Ich möchte mich beruflich neu orientieren, weiß aber noch nicht, in welche Richtung."
• "Früher hat mir die Arbeit viel Spaß gemacht, heute fehlt mir der Schwung."

Coaching-Prozess

Der Coaching-Prozess beginnt mit einem Vorgespräch, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen und Ihre Themenstellung im Überblick besprechen.

Nach dem Vorgespräch startet das Coaching, das - als Daumenwert - jeweils in zwei Stunden an 4-8 Terminen stattfindet. Zu Beginn legen Sie ein konkretes Ziel fest, das Sie mit dem Coaching erreichen möchten. Ich unterstütze Sie dann darin, auf der Grundlage Ihrer individuellen Stärken, Lösungsansätze zu finden, auszuprobieren und umzusetzen. Ihre Zielsetzung  behalten wir dabei stets im Blick. Nach Abschluss des Coachings biete ich Ihnen gerne eine Folge-Sitzung an, um nach einem längeren Zeitabstand von ca. sechs Monaten Ihre umgesetzten Lösungsansätze zu reflektieren.

Wenn Ihr Coaching von Ihrem Arbeitgeber beauftragt wird, findet das Vorgespräch zusammen mit Ihrem Vorgesetzten und ggf. der Personalabteilung statt. Zur Mitte des Coaching-Prozesses biete ich ein Coaching-Halbzeit Gespräch an, in dem Sie, Ihr Vorgesetzter und ggf. die Personalabteilung den bereits erreichten Fortschritt in Ihrer Themenstellung zusammen besprechen. Zum Abschluss des Coachings findet ein gemeinsames Gespräch zur Erreichung Ihrer Coaching-Ziele statt.  

Selbstverständlich sind die Inhalte, die im Coaching besprochen werden, streng vertraulich und werden nicht an Dritte wie z.B. Ihren Arbeitgeber weiter gegeben.  

Coaching-Methoden

Je nach Klient und Zielsetzung nutze ich verschiedene Coaching-Methoden.

Dazu zählen u.a.:

• Analyse der Fünf Antreiber
• Erfolgsmuster-Interview
• Inneres Team
• Karriere-Chart
• Kreative Zitate
• Organisationskultur-Analyse
• persolog Persönlichkeitsprofil
• Systemisches Frageraster
• Systemvisualisierung
  

Coaching-Leitsätze

• Jeder Mensch verhält sich so, wie es ihm sinnvoll zu sein scheint!
• Verhalten ist veränderbar!
• Es gibt keine ausweglosen Situationen!
  

Coaching-Schwerpunkte 

• Business Coaching
• Führungsthemen, insbesondere Führung in der Matrix
• Karriere-Coaching
• Zielgruppe: Führungskräfte, die in der Matrix führen oder aus der Linienorganisation heraus im Netzwerk arbeiten; Projektleiter
• Regionale Schwerpunkte im Ruhrgebiet und im Großraum Stuttgart